성공의 최전선에서 배우는 진짜 리더십
많은 직장인이 치열한 경쟁 속에서 성공을 꿈꾸지만, 과연 그 길은 우리가 흔히 아는 ‘라인 타기’와 같은 정해진 루트일까요? LG 에너지 솔루션 전 부회장이자 현 고문인 권영수 님은 이러한 통념을 깨는 자신만의 독특한 성공 방정식을 제시합니다. 오직 실력과 사람을 향한 진심으로 최고 자리에 오른 그의 이야기는, 성과를 넘어 진정한 리더십과 행복을 탐구하는 모든 이들에게 깊은 통찰을 선사할 것입니다. 지금부터 그의 특별한 여정을 함께 살펴보며, 당신의 커리어와 삶을 변화시킬 비결을 찾아보세요.
오직 실력으로 승부하라: ‘라인’을 거부한 반골의 리더십
권영수 고문은 자신의 커리어를 통틀어 ‘라인’을 타는 것을 단호히 거부했습니다. 그는 단기적인 편안함이 스스로를 게으르게 만들 것이라 생각했죠. 대신 그는 ‘자발적 불편’을 통해 자신을 끊임없이 단련했습니다. 심지어 불공정한 인사 평가에 대해 상사에게 직접 문제를 제기하는 ‘반골’ 기질을 보이기도 했습니다. 이는 단순히 개인의 억울함을 넘어, 부당함을 바로잡고 후배들에게 본보기가 되겠다는 강한 신념에서 비롯된 것이었습니다. 이러한 용기 있는 행동은 오직 실력만이 자신을 지탱해 줄 것이라는 믿음에서 가능했으며, 결과적으로 그의 능력은 상사들에게 인정받으며 최고의 자리에 오를 수 있었습니다.
평가에 대한 통찰: ‘뽀록’과 ‘기회’ 사이의 현명한 자세
성과 평가에 대한 권영수 고문의 시각은 매우 독특합니다. 그는 100의 노력으로 120의 평가를 받는 것을 ‘위기’로 여겼습니다. 언젠가 자신의 진짜 실력이 드러나 ‘뽀록’이 날 것을 경계한 것이죠. 반대로 100의 노력에 80의 평가를 받는 것은 ‘기회’로 받아들였습니다. 앞으로 자신의 역량을 보여줄 더 큰 여지가 있다고 생각했기 때문입니다. 이러한 역발상적 사고는 마음의 평화를 주고, 지속적인 성장을 추구하며, 위기를 현명하게 관리할 수 있는 지혜로운 태도를 길러줍니다. 복잡한 문제 역시 끊임없는 질문을 통해 핵심을 단순화하는 것이 곧 진정한 실력이라고 강조합니다.
직원들의 마음을 얻는 법: ‘잘해줌’을 넘어선 ‘진심’과 ‘경청’
LG 디스플레이 CEO 시절, 권영수 고문은 직원들에게 ‘잘해준다’고 노력했지만 싸늘한 반응에 직면했습니다. 그는 문제가 ‘내 탓이다’라는 깨달음과 함께, 진정으로 직원들의 마음을 얻기 위한 노력을 시작했습니다. 직원들의 이야기를 경청하고 그들의 마음을 읽으려는 진심이 전해지면서 조직 분위기는 변화했습니다. 그는 ‘즐거운 직장’ 팀을 만들고, 익명으로 불편 사항을 접수하는 ‘N-톡톡’ 시스템을 도입하여 직원들이 ‘아침에 눈 뜨면 출근하고 싶은 회사’를 만드는 데 성공했습니다. 진정한 소통은 ‘싫은 소리’까지도 편안하게 주고받을 수 있는 심리적 안정감에서 비롯된다는 그의 철학은 많은 리더에게 큰 울림을 줍니다.
MZ세대의 퇴사 문화, 리더의 ‘성장 지원’이 답이다
이직률이 높은 오늘날, 특히 MZ세대 직원들의 퇴사 고민에 대해 권영수 고문은 ‘성장 욕구’에 주목했습니다. 단순히 높은 연봉을 제시하는 것을 넘어, 직원 개개인의 성장 계획을 경청하고 지원하는 ‘성장 지원 팀’을 운영하여 이직률을 현저히 낮췄습니다. 그는 리더가 직원들의 어려움과 성장에 대한 바람에 ‘공감’하는 것만으로도 문제의 절반 이상이 해결된다고 말합니다. 비록 모든 요구를 ‘동감’하여 들어줄 수는 없지만, 진심으로 이야기를 들어주고 이해하려는 자세가 결국 직원들의 충성도를 높이고 조직을 건강하게 만든다는 것을 보여줍니다.
모든 성과의 근본은 ‘사람의 마음을 얻는 것’
권영수 고문의 이야기는 비즈니스 성공의 궁극적인 비결이 기술이나 전략을 넘어 ‘사람의 마음을 얻는 것’에 있음을 끊임없이 강조합니다. 사회생활을 시작하는 젊은이들에게 그가 주는 최고의 조언은 바로 ‘경청’입니다. 상대방의 이야기를 온 마음을 다해 듣는 것은 관계의 시작이자 신뢰를 쌓는 가장 강력한 도구이기 때문입니다. 그는 진정한 행복이 남을 잘되게 돕는 데서 온다고 믿으며, 이타적인 마음이 우리 사회를 더욱 따뜻하고 행복하게 만들 것이라고 말합니다. 모든 성과는 결국 사람과의 관계에서 나온다는 그의 철학은, 오늘날 우리에게 필요한 리더십의 본질을 다시금 깨우쳐 줍니다.
